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为什么会有这个思考？
在工作中，会碰到这样的问题，员工不清楚自己所学有什么用，不能坚定自己的立场，抱怨别的部门...等问题。那为了解释这些问题，当然如果能解决这些问题就最好了。
下面我就以我所在的互联网软件行业来分析
公司各部分的作用
在公司起始阶段，假设说只有老板一人，那么他集所有超能力于一身，后来慢慢发展，一点点来了一些人，比如销售，人事，财务等等。那这些人只是分工不同了。
那为什么他们的工资不一样？
工资跟你做什么关系不大，跟市场供需有关，哪怕你是老板，如果市场上全是老板，那么老板就没员工挣的多，所以这个话题不在此讨论。
那技术在公司的位置是什么？
技术其实充当的角色有多种，比如：
生产部门
如果你的公司是一个靠销售技术生产出来的产品而盈利的公司，那么他就是一个生产部门。
创新部门
如果你公司的技术产品并不对外开放，仅仅是为了研发进而推广应用，那它就是创新部门。
决策部门
如果你是做数据分析，算法的，那么就是决策部门了。
技术能为公司创造什么？
如果你理解了，技术的角色，当然不仅限于这些角色，比如运维可能属于支撑部门。那么你对技术能为公司创造什么就有了比较好的认识。
具体可以有以下几点：
- 收集数据，处理数据，为公司决策提供数据支撑
- 保证业务稳定运转
- 研发新技术，为开辟新市场做打算
- 开发产品，满足用户需求
- 提升公司或社会效率
总结
专注自己的事情，企业存在的本质是解决社会问题，技术也一样。